ビジネスモデル再構築セミナー 2017年4月福岡開催 | 福岡の経営改善コンサルティング K'sパートナー株式会社

改めて自社の課題を見直す事が出来ました。
何より既存客に頼り、新規客先へのアプローチのマンネリ化に気づく事が出来き、有り難く思っています。
将来を見据え自社の進むべき方法性や、経営理念を含め再構築したいと考えています。

顧客に対し、受け身になっている事が多かったのが現状です。
既存顧客との接触頻度を増やしていけば、見込み客を増やしていける事に気づきました。
ザイオンス効果を利用し、接触時に提供できるツール・接触の仕組み化を進める事で更なる、受注に結び付けたいと思いました。

新規の顧客だけで売上を作る事ばかり考えていました。
それだけでは限界を感じていましたが、新規だけではなく、既存の顧客でも売上を伸ばす方法がある事を学びました。
具体的なアプローチの方法も学べたので、今後のテーマとしてしっかり取り組んでいきたいと思います。

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