会社・人のストーリーに触れる瞬間
投稿日：
こんにちは！
加藤です。
話し合いすれば、解決します！
よく頑張ったね。
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
僕は、コンサルタントや士業と呼ばれる
人たちと関わる機会が多いわけです。
勿論、企業と関わる専門家です。
BtoB向けにサービス提供している
ということになります(^^♪
で、企業と関わる人であれば、
わかると思いますが、
僕たちって日々、
複数の人と関わっています。
そこには色々なドラマがあります(^^♪
どん底から這いがってきた、
新規事業担当者さんとか。
部長に意見が出来なかった
事務担当者さんが、
ガンガン、意見をいうとか(^^♪
業績低迷支社が
計画達成率が一番になるとか。
そういうストーリーを近くで
拝見できるって、楽しいです(^^♪
そこには、深く、関わっていますから、
嬉しいのですが、何よりその変化の過程が
楽しくてしょうがないです。
会社にとっても、人材を有効活用できています。
無駄なく、取り組み
先が見える（成果）状態が整っていますから
安心です(^^♪
そうやって自分が関わっているが
変化していく過程を、フィーをもらって
みることができるわけです(^^♪
サイコーですね。この仕事。
だから、僕は、BtoB向けの
コンサルティングをやめられません。
楽しくて仕方がないのです。
その楽しさを理解してもらう意味でも、
専門家の方には、
BtoB向けを推奨しているのです。
売上規模も自分一人では
達成できな規模感である。
その会社に関わってる様々な
人たちのストーリーを近くで
見届けられる。
客観的な立場なので、
様々な情報が
入ってくる。
（恋愛話とかも含め(^^♪）
時には、どうでもいい話もあります。
が、
Total的には
一人では成し遂げられない。
一人では届かない。
要素に絡めます。
僕らみたいな個人若しくはマイクロ法人
にとっては、最高の環境です(^^♪
こうやって、会社・人の
ストーリーを見ながら、
僕たちも成長してくのでしょうね。
だから、専門家の方には、
BtoB向けサービスで
楽しんでほしいのです。
じゃぁどうやって、
BtoB向けのコンサルティングが
可能なのか？
それは、
関わる相手を明確にする。
執拗なまでのターゲティング
です。
を踏まえて、
このプロセスを進めていくだけです。
・関わる相手が明確なので力を発揮できる
・関わる相手に条件を付けられる
・提供できるコンテンツが明確になる
・提供できる成果も明確になる
・受注プロセスが明確になる
・集客不用の状況になり、本業にフォーカスできる
・紹介＆リピートの仕組みが完成する
・関わる社数はたった4社
・コンサル報酬1000万が確保できる
・10年続くコンサルビジネスの安定化に繋がる
そうすれば、会社・人の変化に触れ、
ストーリーを間近でみることができます。
それが仕事、いや人生の楽しみだなぁ～
と感じた本日でした(^^♪
あなたはどうですか？
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね！
投稿者：加藤 寛之
