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  • 社長がやるべきNOと言われない営業担当者の育成法セミナー

VOICEセミナー参加者の声

福岡県 建設業 経営者

改めて自社の課題を見直す事が出来ました。
何より既存客に頼り、新規客先へのアプローチのマンネリ化に気づく事が出来き、有り難く思っています。
将来を見据え自社の進むべき方法性や、経営理念を含め再構築したいと考えています。

福岡県 製造業 営業部管理者

顧客に対し、受け身になっている事が多かったのが現状です。
既存顧客との接触頻度を増やしていけば、見込み客を増やしていける事に気づきました。
ザイオンス効果を利用し、接触時に提供できるツール・接触の仕組み化を進める事で更なる、受注に結び付けたいと思いました。

PROMISSクライアントとの約束

  1. クライアントの背景(歴史)を理解し、私達から心を開き信頼と繋がりを重要視します。
  2. 私達は如何なる時も企業経営者の参謀として、リーダーシップを発揮し続けます。
  3. パートナーとして企業の未来を共に創造し、クライアントが迷うことがないようにナビゲートします。
  4. クライアントのニーズに合わせて専門コンサルティングチームを編成します。
  5. 収益増をコミットメントします。(不満足の場合は100%全額返金保証)

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K'sパートナーにしかできないコンサルティング

K'sパートナーは「企業の参謀役として共に、未来を創造し常にリーダーシップを発揮し続ける。」を理念とし、クライアント様の既存収益の最大化、機会損失改善からの業績アップを実現するコンサルティングをご提供しております。

企業が成長し続けるには売上のアップが不可欠です。
同時にお客様の満足や従業員の幸せ、モチベーションアップも考えなければなりません。
そのためには、無理せず利益を出せる経営体質、戦略を策定していく必要があります。
無理をして利益を出そうとすると、必ず組織にゆがみが生じ、やがて顧客不満足や売上の低下、業績悪化というかたちで表面化してしまいます。
それよりも既存のビジネスモデルの最大化や、機会損失の改善をする事によって利益を出せる経営環境を整える方が長期的に見て効率的です。

K'sパートナーは100年後の地域・社会を創造できる会社を1社でも増やすことを目標に、すぐに実行可能な、既存モデルの最大化から始める経営・営業改善をご提案いたします。

INFORMATIONお知らせ

SEMINARセミナー情報
  • 現在、開催予定となっているセミナーはございません。

ご挨拶

K’sパートナー株式会社 代表取締役
加藤 寛之

経営環境は日々変化し、その動きはますます加速しています。
経営者はその激動の中でお客様や、社員とその家族に対して責任を果たす必要があります。
同時に経営やマネジメントとは他人に相談しづらく、悩みを打ち明けることもなかなかできません。
企業の経営者様にとって毎月の売上をアップすることは、単に利益だけの話ではなく、従業員の幸せや、10年後、100年後に後継者や子供たちが活躍できる環境を整えていくためであるとお考えのことと存じます。
私達は経営者様の参謀役として、10年100年後の未来を創りあげるために経営戦略や営業の舵取りのお手伝いができればと考えております。

人口が減少すると言われている世の中で企業を経営し、拡大成長していくことは並大抵ではありません。
しかし、そのような環境だからこそ基本に沿った経営こそが大切であると同時に有効な手段であると考えております。
私達はクライアント企業の更なる発展と拡大成長のために、経営戦略の立案だけではなく、営業・ビジネスモデルの改善や再構築、資金繰りの改善などのお手伝いをさせていただいております。

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