先行き不安を解消させるフレームワーク
投稿日：
加藤です。
コンサルビジネスって
色々な所で
語られています。
起業することも
身近になってきましたから、
尚更でしょうか。
僕も、士業や
コンサルタントさんたちと
話をする機会がありますので。
色々と感じることがあります。
まぁ、
コンサルビジネスに限った
話ではないでしょうけど、
先行きが見えないビジネスって
不安になります。
何をどうすればよいのか？
不透明。
この先、そうすれば、
顧客獲得になるのか？
不安。
この状態は常に、
不安が隣合わせ
な感じです。
だからこそ、先行きが見える
プロセスを設計しておく
必要がありそうです。
コンサルビジネスで
いうのであれば、
受注までのプロセス管理です。
簡単にいえば、
先行きがみえる枠組みを
作るということです。
この枠組みがあれば、
安心して次に進めます。
次に何をすべきなのか。
次のタイミングはいつなのか？
準備すべき時間はどれ位なのか？
ここがわかるので、停滞したり、
後戻りも不要になります。
だからこそ、目のまえの
業務に集中できる。
そうなれば、成果をだす角度も
高まることになりそうです。
あなたの場合はどうですか？
先行きがみえる枠組みを
用意していますか？
今回はここまでです！
どなたかのお役に立てれば幸いです。
投稿者：加藤 寛之
