内部体制最適化のススメ
投稿日：
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
僕は、それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
今日は、僕の過去について
書いてみました。
続きをお読みください(^^♪
自分の価値を徹底して掘り起こす「棚卸」
加藤です。
僕は、29歳になる直前にある経営者から
お手紙を頂きました(^^)/
今でも、大事に保管しているのですが・・・
そこには、
一目会ったその瞬間に、
こいつはできると確信！
会社の運命を託そう。
是非、わが社の将来の為に、
力を貸してください。
等々、ありがたい内容が
書かれていたわけです。
当時の、
僕にスキルがあったかは
不明です。
イヤー絶対になかったでしょう（笑）
だって、僕はよく話をしますが、
25歳でコンサル会社に入社して3年間ずっと
最下位の評価ですよ(-_-;)
でも、4年目は全国1位の成績まだ
駆け上がりましたから、
勢いはあったんでしょうね(^^♪
↑僕のプロフィールの話は、
動画や、自己紹介時によくしているので、
詳しくは割愛します。
話を戻すと、29歳位の僕は、
エネルギーは、
合ったように思えます(^^)/
負けたくないといいますか。
絶対に上に上がってやるというか。
何か変な感じだったでしょうね。
でも、先ほどお手紙をくれたお客様からも
結果的に1000万近い受注に
なりました。
お陰様で、
その年の受注金額No.1
のきっかけになりました
何が言いたいかというと、
相手から業務を依頼される為には、
スキルや能力とは別の
「圧」が必要ということです。
その「圧」が言葉になると
自信に満ち溢れます。
だから、
相手から見れば、魅力的な存在。
となる。
圧倒的な存在ということです。
本気で、
コンサルビジネスに特化
するのであれば、、
「圧」を生み出す要素として、
自分の中にある
価値に気づきましょう。
そして、自分からその価値を
探しにいきましょう。
そして、掘り当てて、
しっかり磨くのです。
それは企業も個人も同じです。
全ては自分の中、内部に答えは
あるのです(^^♪
だから、
内部体制の最適化
なのです。
これまでも、これからもずっと
このテーマで企業さんとも個人さんとも
関わっていきます！
今回はここまでです！
どなたかのお役に立てれば幸いです。
投稿者：加藤 寛之
