採用・育成・経常利益改善 K'sパートナー株式会社

また、一人の価値提供者が世のなかに現れた!

投稿日:

 

こんにちは!
加藤です。

 

ひと段落ですね(^^♪
今日はゆっくり・・・

 

僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。

 

『内部体制の最適化』って
何?って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。

 

自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。

 

その価値
に磨きをかけていく。

 

自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。

 

それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。

 

イヤーおめでとうございます(^^♪

 

先日、僕が関わっている、
中小企業診断士の方から、
予定通り、会社設立終えました!
と連絡頂きました(^^♪

 

ホントによかったですね(^^♪
コンセプトの設計から関わり、
価値判断基準も明確にしてきましたから。

 

しかも、会社名もコンセプトそのまま。

 

他にない、事業であり、会社ができました!

 

こういう話を聞くのって凄く
楽しい&嬉しいですよね(^^♪

 

ここから出航です!
どのような旅になるのか・・・
見守っていきたいです。

 

その方に限らず、僕は、RCC
というプログラムで年間、10名の方と
一緒にコンサルビジネスの構築を行っています(^^♪

 

皆さん、状況は様々です(^^♪
でも、何だかんだ完全オリジナルの
コンサルビジネスになっていくわけです!

 

当たり前ですが、
価値判断基準が明確化され、
受注プロセスも設計されます。

 

だから、
前に進む上での不安はあっても、
半年、1年前のような不安は解消されます。

 

そうやって人は自分に小さな自信を持ち、
自分から頼られる部分がでてくるのでしょうね(^^♪

 

その様子を他人は、
自信がありそう!
ノウハウがありそう!
この人なら大丈夫そう!

 

と勝手に評価してくれるのかも
しれません。

 

まぁ~それは、他人の評価ですから(^^♪

 

気にしない。気にしない。
他人の評価はどうでもいいのです!

 

自分から頼られる部分が見つかり、
そこを育てていく。

 

そうすると、
自分への信頼度が高まります。

 

出来もしないことで相手と
話すわけではないので、
自分への不確かさからも解放されます。

 

この状態が本当の定着です。

 

定着するまで、
じっくり、時間をかけて、
自分のコンサルビジネスを育てていく(^^♪

 

そうやって時間を投資した人と、
いつも自分への不確かさくる不安
に追われている人では・・・

 

顧客から見た場合は、差が歴然です!
圧倒的な差になるでしょうね(^^♪

 

自分がこれまでやってきたことを
整理し、積み上げ、積み上がっていく様が
見えれば、不安は消える。

 

それが、本当のコンテンツ作りです。
どこにあるものを並べたり、
他の人を同じ内容を提供したり・・・

 

それでは、
いつまでも高額化になりません(-_-;)

 

僕はこのプロセスが
決していいという訳ではなく、
僕は、そうやって事業を展開することを
勧めているだけです(^^♪

 

低額サービスで、他の人と同じ。
集客にも自信がある人は、
全く必要ないです(^^♪

 

もっと言えば、他の人と同じなので、
専門家である必要もないですよね~

 

それも自分自身で決めればよいのです(^^♪

 

ただ、僕が関わっているRCCのメンバーは、
低額サービスで、他の人と同じはNO。
自分らしいコンサルビジネスを展開したい!

 

そして、
集客は自信がない。というよりメンドクサイ。
と思っている人たちです。

 

だから、僕は集客不要で、少数顧客を相手に、
受注プロセスを細分化する。
その結果が、高額になる。

 

ということをお伝えしているのです(^^♪

 

理に適っているでしょ?
誰が考えてもシンプルでわかりやすい。
だから、成果もだせるわけです。

 

イヤーほんとに楽しいですよね(^^♪

 

今、RCCの定員募集は締め切っていますが、
出会いが楽しみです(^^♪
次の募集はいつにするかな~

 

この夏は相当、暑いです。
暑さに負けず、皆さんも張り切って
コンサルビジネスを展開しましょう(^^♪

 

今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね!

投稿者:加藤 寛之