ハウツーだけでは、まったく響きません！
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こんにちは！加藤です。
足は大丈夫なのか？持ちこたえるのか？
心配です。
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
僕は
ポジショントークとか
よいしょトーク
みたいなのでが、めちゃくちゃ
苦手です(^^)/
自分はしないですけど、
誰からされるとイラっと
します(^^)/
だから、大人げない
態度をつい取ったりして
反省している日々です(-_-;)
確かに、一般的にそういったトーク
もノウハウとして出回っていますから。
そのノウハウ自体を批判はしません。
何が辛いって、そのノウハウを学んだだけで
自分のモノになっている風で
使う人。
どうなんでしょうか？
もっと辛いのは、そのトークを
使えば、相手を手中に収めた気に
なっている人。
そうなんでしょうか？
そんな簡単に、人は反応しないと
思うのは、僕だけですかね・・・
そう考えると、
僕も含め多くの人は
相手よりも自分が上にいきたい。
そのためには立ち位置を上げたい。
でも、上げられないと判断すれば、
相手を落とす。
自分でも気づかないうちに
相手を落とし、
自分の位置をキープする。
こうやって
立ち位置を作ってるのでしょうね(^^)/
その手段の一環として
トークノウハウ
みたいなのがあるわけです。
それを理解して活用する分は、
全然
OKなんでしょうけど・・・
そうではない場合、相手はその人の
想定外の反応、若しくは心のシャッター
をガラガラ下げだすでしょう(^^)/
冷静に考えれば、僕達は
自分の立場を維持しようと必死です。
何に恐れているのか？
何か特別な存在でありたいのか？
でも、最後は皆、一人ですよ！
自分が行動するかどうか？
自分が納得するかどうか？
です。
だから、僕に限っていえば、
僕に対してそういった手法を
用いても冷たい対応しかありません笑
もっと大切なことに
集中しましょう！
さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね！
投稿者：加藤 寛之
