採用・育成・経常利益改善 K'sパートナー株式会社

優先度の高い目的を設定する

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こんにちは!
加藤です。

 

よく頑張ったね。
偉いです(^^)/

 

僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。

『内部体制の最適化』って
何?って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。

自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。

その価値
に磨きをかけていく。

自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。

それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。

 

目的を忘れてしまうと
痛い目に
合うようです。

 

何を目的に、
何を優先するか?

 

コンサルビジネス
って何の為
なのか?

 

このあたりは
凄く大切ですね。

 

誰と関わり、
誰に価値を提供する。

 

それはそもそも
自分自身が何を
証明したいのか?

 

ここをはっきり
させておきたいです。

 

世の為、
人の為は
横に置いて、

 

自分が人生をかけて
証明したい要素
とでもいいましょうか(^^)/

 

そういうのって
誰にでもその人らしい
何かがあると思うわけです。

きっとあるでしょうね(^^♪

 

それをしっかり
見つけられるか?

 

証明したい要素を通じて
自分も、他人も
幸せになったら最高でしょう!

 

しかも、仕事の対価として
高額報酬を得られる(^^)/

 

イヤー最高です。

 

僕達、専門家は
自分の中にある要素が
磨かれるほど、

 

勝手に高収益になっていきます。

 

それはそうです!
僕達自身が商品ですからね(^^♪

 

自分自身は
誰と関わり
誰に価値を提供する。

 

そして、
その関わり・コンサルティングの中から
何を証明したいのか。

 

その目的を忘れないように。
その目的から常に考えるように。

 

全ての判断基準は
目的にありますね(^^♪

 

目的がセットされれば、
自分の中の価値判断基準もブレる
ことはありません。

・関わる相手が明確なので力を発揮できる
・関わる相手に条件を付けられる
・提供できるコンテンツが明確になる
・提供できる成果も明確になる
・コンサル報酬1000万が確保できる
・受注プロセスも明確になる

がはっきりしてきます。

 

でも、日々の忙しさで
ついつい
見落としがちです。

 

今一度、考え直してみましょう。

 

さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね!

投稿者:加藤 寛之