採用・育成・経常利益改善 K'sパートナー株式会社

セミナーを積極活用しましょう!

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こんにちは!
加藤です。

いい感じに仕上がりました(^^♪

僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。

『内部体制の最適化』って
何?って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。

自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。

その価値
に磨きをかけていく。

自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。

それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。

春がそこまで近づいて
きましたよね。

僕は、3月~12期目の突入です(^^)/
まぁ~常に大きな変化も
なく進むだけですが。

一つだけ
復活させようと考えている
企画があります!

皆さんは、積極的に
セミナーを
展開していますか?

人によっては体験会。
人によっては勉強会。

今は、ZOOMを活用した
セミナーが主流でしょうね。

僕達、専門家はセミナーを
コンサルビジネスに
組み込んでいく事がポイントです。

セミナーがあると、

凄い人にみえるかも?笑
専門家として立ち
位置があがるかも?笑

どちらにしても、
悪いことは
なさそうです。

とはいえ、
セミナー講師をお勧めしている
わけではありません。

あくまで
コンサルタントとして
その領域の専門家として

セミナーを上手く
活用しようと
いうことです。

流暢にしゃべれなくてもOK
大量集客しなくもてOK

でも、参加者からは
何か凄いことをしている
人に映る!

これを取り入れない
理由はありません(^^♪

そんないい話があるのか?
ってことなのですが・・・

あるのです(^^)/

でも、そこは少し、
設計をする必要があります。

セミナー開始1週間前から
セミナー終了1週間後
までを仕組み化する。

当日、2時間のセミナーも
完全に設計します。

2時間後には、相手から
お願いします!と言われる
状態を作ります。

そんなセミナー設計に
魅力ありますか?

実はシークレット形式
で進めていた
「セミナーセールス講座」

の企画を
今年は復活
させようと考えています!

結構、好評でして(^^♪
成果もでてるみたいですね(^^♪

いい感じ!

ということで、今年のどこかで
ご案内することになります!

是非、お待ちください!

因みに、、、

セミナーを導入している
専門家とそうではない
専門家では・・・

なんと、
1.5倍程の売上に差が
つくらしいです。

さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね!

投稿者:加藤 寛之