圧倒的なヒーローが登場するかも(^^♪
投稿日：
コンサルビジネスプロデューサーの
加藤です。
さて、今日は、本番！
力を出し切ってください(^^)/
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
僕は、RCCというコミュニティの中で、
専門家の方と関わっている
わけですが。
社労士さんって素敵ですよね(^^♪
企業にとっては、
必要な存在な訳ですし。
最近、僕が関わっている社労士さん
も素敵なんです。
というか、どう考えても
圧倒的に仕上がっていきそう
な感じです。
やっぱり自分の背景をベースに
世間一般に寄せていかない！
これは大事なアプローチです。
普通に、
採用
と人事評価
の組合せなんてどこにでもありますし・・・
制度構築と言われても、
それは、当然でしょ。みたいな感じになる。
組織開発とか言われても全く
ピンと
こないわけですよ(^^♪
でも、しっかり
「人」に関わる
「1人1人の価値を再発掘」
してくれる専門家がいてもいいわけですし。
しかも、狙った業種に狙った
コンテンツを提示するだけですから。
経営者
そこで働く人達が求めている
ニーズが手に取るよう分かっていますからね。
これは僕の好きな
パターンですよ。
少数顧客×高確率
まさに、
高額化モデルです。
そうやって自分が関わりたい
人に向けてサービスを
提供する。
そんな社労士さんが
いてもいいわけです。
というか、増えて欲しい！
それでいいのです！
それでいいのです！
ドンドン積み上げていきましょう(^^♪
多くの専門家の方は、
自分は「特別」でありたい！
と思いたいはず・・・
でも、「特別」かどうかは、
相手が決めるものですから。
余り自分が提供しようとしている
コンテンツとやらに、
振り回されてもどうかと思います。
だから、
組織改善
組織構築
組織作り
とか語らなくても、大丈夫なんです。
あなたは「人」
に関わりたいわけですから(^^♪
それを求めている、人達の
前に堂々と
立ち現れましょう！
ヒーロー登場ですよ(^^♪
イヤー社労士さんっていいですよね！
今日は、そんな気分だったので、
こんな感じになりました。
さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね！
投稿者：K'sパートナー株式会社
