正月休み明け この連休の時間の使い方
投稿日：
コンサルビジネスプロデューサーの
加藤です。
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
さて、2022年も1週間が経過しましたね。
しかも、今日から
3連休って人もいるのでしょうか？(^^)/
改めて、2022年年の目標とやらを
しっかり設計する時期に
きているかもしれませんね(^^♪
皆さん、今年はどんな1年にしますかね？
楽しく、充実した
1年にしたいですよね(^^)/
僕は、
年間の目標売上とか
特に決めてないのです・・・
そういうのはなんだか
疲れる感じなので・・・
かといって将来ビジョンとか
大きなものもなく・・・
なんだか淋しい
感じになっていますが・・
でも、大丈夫です。
今年も関わりたい人にフォーカス
を充てて、その人達の
お役に立つ！
そして、そこを通じて、
僕も幸せになる！というか
毎日が楽しければそれで良いのです(^^)/
大先生でもなければ、
売れっ子である訳でもありません。
僕みたいな存在は沢山いるし、
僕一人が頑張っても経済に与える
影響なんて、ほぼ、ゼロですから！
だから、リラックスして、
誰かと競ったり、羨んだり
する暇があるなら・・・
兎に角、関わりたい
人を明確にする。
要素をしっかり炙りだす。
それがあって、はじめて
その人達と関わる為のツールとして
コンサルティングみない話がでてくるわけです。
それ位、リラックスです(^^)/
僕はその関わりたい人・要素の
深堀を通じて、
2022年も3つの事業を展開していきますよ(^^)/
・中小企業向けのコンサルティング
・コンサルタント・士業さん向けのコンサルティング
・東証一部上場企業向けのコンサルティング
提供する核は同じです。
テーマは、常に、内部体制の最適化です(^^)/
相手によって、若干、表現を変える
というか、伝わりやすい様に、
レバー調整しているイメージですかね(^^♪
そうやって、一つの核さえ、あれば
後は、いかようにも事業の柱は作っていける
わけですね(^^♪
まさに、「カルピスの原液」
理論ってやつですね(^^♪
それでは、
次回も色々お伝えしてきます。
投稿者：K'sパートナー株式会社
