新会社設立に込めた想い
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こんにちは！
コンサルビジネスプロデューサーの
加藤です。
風がドンドン冷たくなりますね(^^♪
先週は久しぶりに風邪をひいてしまい、
1日ぐったりしていました。
たまには、1日中家にいて
ゴロゴロするのもいいかも！？
さて、僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
2021年もあと、
1ヶ月と半分ですか・・・
イヤー早すぎでしょ(^^)/
とか、思いながら
ゆっくりしながら
年内にやるべきことを
整理してみました。
その中でも、
・事務所移転
・新会社設立
が重要なタスクなんですね。
事務所移転は引っ越すだけなので
たいした話ではないのですが
やはり、新会社設立は
ワクワクしますね(^^♪
しかも、特別な日に設立する訳です！
2020年2月から始めたプロジェクト・・・
コロナの中でも、
継続して取り組みましたよ。
そして、
確実性のあるビジネスモデルを作るぞって
気合を入れて、
ようやくここまで来た！
という感じでしょうか。
長かった・・・
苦しかった・・・
腰も痛かった・・・
でも、ここまで来ました(^^)/
今回で設立は3社目となりますが、
これまでは、ホント流れのまま・・・
何となくやってきました。
が、
今回は構想から2年弱！
拘りましたね。
そして、納得いくまで
諦めませんでした。
定款に書く目的の項目一つずつ、
拘りました！
それでいいのです。
そういうプロセスが楽しい訳です。
まぁ～だから、
なんだって話ですが、
それ位、
事業のコンセプト
自分の過去の業務整理
市場のニーズ
誰と関わるか
価格設計
etc
細部まで、漏れがないように
しっかりカタチを
作れたように思えます。
そうやって自分自身が実践して、
はじめて人に伝えられる。
コンサルタントとしてというよりも、
事業を一つ作り出す。
経営をしっかりやる。
そんなことを確実に一歩ずつ、
継続できた2年間だった気がします。
因みに、この2年間・・・
私、
前厄
本厄
なんです（笑）
最高に楽しい日々を
過ごせて幸せですね！
ということで、
このメルマガ
「コンサルタントの条件」
は近いうちに、
名称を変えてお届けします。
頑張って配信を増やしていきますので、
時間がある際は、
読んでくださいね(^^♪
会社設立のプロセス
（事業コンセプト、商品設計、
事業戦略）
はまたどこかで話をしたいなと
思っています。
今、新会社設立、法人化、
何か新しいことへのチャンレジ
を考えている人は、ご連絡ください(^^)/
何かしらの力になれるはずです！
そういうわけで、
次回も色々と書いていきたいと思います。
それでは！
投稿者：K'sパートナー株式会社
