ポジショニング再構築

投稿日：2021年3月19日

こんにちは！

コンサルビジネスプロデューサーの加藤です。

イヤーすっかり春になりましたね(^^♪

花粉は辛いですが、、、

先週末は

長男・次男を連れて大牟田動物園にいって、

ホワイトタイガーみてきました！

ブログもすっかりご無沙汰しておりまして・・・

反省して、今後はしっかり続けていきます！

さて、僕は

『内部体制の最適化』というテーマで

企業さんや士業・コンサルタントさん達と

関わっているわけです。

『内部体制の最適化』って

何って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント・研修講師等の

専門家ビジネスをやっている

人達もテーマは同じです。

自分の中に埋もれている

「何か」

に目を向けて掘り起こしをしていく。

その

価値に磨きをかけていく。

自分の中にある

要素

に目を向けて磨いて、整えて、

高額化するというプロセス。

を僕は、

『内部体制の最適化』って呼んでいる訳です。

しかし、多くの人は外から何かを持ってきて

自分の武器を磨こうと必死ですね(^^♪

それを悪いとはいいませんが、

もうすでにあるでしょ！そこに！

ってことに気が付いていない人多いですね。

そういう人を見ると、

ついついお節介を焼いてしまう訳です。

他人のコンテンツを自分っぽく見せたり、

他人の力を頼ったり・・・

何なら、

コンサルタントに依頼しているのに、

何を依頼していたか忘れっちゃってる人もいて・・・

そんなんでいいの？

って感じですよ。

だからついつい引っ張り上げたくなりますよね。

折角素晴らしい、資産があるのに

使いこなせていない。

見つけきれていない。

本当に、勿体ないです。

そういう人は自分の軸が定まっていない印象です。

“ポジショニング”とか言ってますが、

本人さんが定まっていないのでブレブレです。

ビジネスにおいて

ポジショニングを決める

＝

スキマを狙う／No.１ってことでしょうが、

そもそも、

自分の軸

＝

判断基準

が明確でなければ

土台が固まっていない気がします。

当たり前の話ですが、

福岡空港までどうやっていくの？

って質問された場合、

自分が博多駅にいることが分かっているから、

地下鉄で２駅です。（空港線）って

言えるわけです。

もし、博多駅にいることを把握できていなければ、

福岡空港までの道順は伝えられませんよね(^^)/

（天神駅にいるはず？薬院駅かな？）

⇒これでは正しくは伝えられません

だから、ビジネスにおいて

ポジショニングを決めるなら、

自分の土台となる、判断基準・立ち位置を

しっかり固定する必要がありますよね。

ここを疎かにしても一瞬、一瞬の売上に

振り回されて終わる気がするわけです。

そんなことを考えながら、

今日は、クライアント先の社長と役員さんで

トップミーティング中です。

３年後経常利益１００,０００千円を

実現する為の戦略設計です。

さて、どうなるのか？

また、報告します！

それでは！