変化を楽しむ
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こんにちは！
コンサルビジネスプロデューサーの加藤です。
さて、僕は
『内部体制の最適化』
というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』
って何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている
人達もテーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて
掘り起こしをしていく。
その
価値に
磨きをかけていく。
自分の中にある
要素に
目を向けて、磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
しかし、２月に入って春らしくなってきましたね。
過ごしやすいし、穏やかな日常ですよ。
僕にとっては２月が１つ区切りの時期なので、
色々と振り返ることが多いです。
２５歳からコンサルタントという仕事を始めて、
３１歳の手前で独立、
３月～１０期目です。
１０期目だからと言って、別に何も変わりませんが・・・
でも年齢を重ねた分、
色々と思考プロセスは変容してきましたね。
数年前までは売上UＵＰってやつに興味関心大でしたけど、
最近は、何でしょうね。
売上・利益・お金
は勿論は大切なのですが、
それ以上に大切な何かが
あるように思えますね。
それが何かはイマイチ分かっていませんが・・・
僕は事業主の家系に育ち、
幼少期から同族経営の
酸いも甘いもしっかりみてきたので、
両親との関係も
よく言えば、冷静な大人の対応
悪く言えば、冷めている（笑）
だったように思えます。
というよりも、
幼少期の経験や環境が、
僕を形成している要素になっているわけで。
当然、様々な影響を受けてきています。
それが、
嫌で強がったり、
独立意欲が高ったり等
若い時はそれそれでよかったんですよね。
僕も４０歳を超えましたから、
メンターからの教えや、
奥様・子供達の関わりの中で
少しづつ世界の見え方が
変わってきているわけです。
僕という色眼鏡から覗いてみると、
明らかに見え方が変わってきたわけです。
だからと言って、
何か特別なモノを得たわけではないですよ。
ただ、見え方が変化してきたわけです。
経営者だけど、埋もれた企画マン
経営者だけど、埋もれた営業マン
何言ってるんだ！って話ですが、
そんな風に見え方が変わってきています。
だから、
今年度の売上目標！とか辞めて、
どう自分の思考が変化し、
見え方が変わってくるのかを
楽しんでいるわけです。
あえて、言えばコンサル業もさることながら、
「実業」
に着手していきますよ。
コンサル業ではない。「実業」でどこまで楽しめるか？
また、報告します！
投稿者：K'sパートナー株式会社
