コンサルビジネスは「コンサルの型」で決まる！
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こんにちは！
加藤です。
今日は断念しました(-_-;)
寒さに負けましたね。
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
最近は専門家として
活動する人が
ホントに、増えてきました。
そこに合わせて、
「オンラインコンテンツ化」
も進んでいますね。
時代の流れなんでしょうね。
確かに・・・
便利なものを一度でも体験したら、
後戻りできないですから。
僕も少しづつですが、
「オンラインコンテンツ化」を
進めています。
・セミナー
・個別相談
・グループコンサル
など多くを進めてきました。
それはそれで、
大事な分野だとは思いますが
でも、
本質的な事は別にあると考えています。
それは、コンサルビジネスにおける
「基本の型」といいますか、
「コンサルタントの型」
というやつです。
この「型」が備わっている人が、
オンラインコンテンツ化すれば
時代の先を行き、ビジネスも加速するでしょうね。
しかし、
「コンサルタントの型」を
持ち合わせていない人が、
オンラインコンテンツ化を進めても
どうでしょうね。
基本がないと、
安定・高収益事業には
転換できないと思う訳です。
それはそうです(^^♪
誰が考えて同じ答えになるはず・・・
土台がないとぐらつくのは、
建物でも同じですからね(^^♪
では、この時代だからこそ、
知っておくべき
「コンサルタントの型」
と言えば、
・仮説立案能力
・コンテンツ整備力
・問題解決力
が挙げられるでしょうね。
不変的かつ、絶対的なテーマです。
誰もが知っているが・・・
自分の技として、
習得しているか？
表面的には
理解できていると思います。
しかし、実際は複雑でノウハウとして
身に付けるには
難易度が高かったりしますよね。
僕は「コンサルタントの型」を20代のときに
コンサルティングファームで
徹底的に仕込まれました。
もうね、悲惨な位、
トレーニングをさせられて
習慣化しました。
（本当に、
当時は実践という名の訓練が凄くて・・）
でも、この「コンサルタントの型」を
身に付けたおかげで、
今があるわけです(^^)/
・仮説立案能力
・コンテンツ整備力
・問題解決力
を人とは違うレベル
まで習得する。
自分の中に落とし込むって
すごい難しいですよね。
次回から、
この３つのテーマに
触れていきます。
楽しみにしておいてくださいね(^^♪
さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね！
投稿者：K'sパートナー株式会社
