心境の変化を楽しむ(^^♪そんなタイミングなんです。
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こんにちは！
加藤です。
僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
僕は25歳からコンサルタントという
仕事を始めて、30歳で独立。
独立して、10年以上経過しました。
とは言っても
別に何も変わりませんが・・・
でも年齢を重ねた分、
色々と考え方は変わりましたね(^^♪
数年前までは売上UPって
やつに
興味関心大でした・・・
売上を上げた人がヒーローでしょ(^^♪
売上が全て！
それが評価基準！
みたいな部分が圧倒的でしたね(^^♪
そういう意味では、最近はすっかり
落ち着きましたかね笑
最近は、何でしょう。
売上・利益・お金
は勿論は大切なのですが、
それ以上に大切な何かが
あるように思えますね。
それが何かは
イマイチ
分かっていませんが・・・
僕は経営者の家系に育ち、
幼少期から同族経営の
酸いも甘いもしっかりみてきたので、
両親との関係も
よく言えば、冷静な大人の対応
悪く言えば、冷めている（笑）
だったように思えます。
本当に、
幼少期の経験や環境が、
僕を形成している要素になっていますから。
だから、様々な影響を受けてきています。
強がったり、
独立意欲が高ったり等
若い時はそれでよかったんですよね。
だから、人に負けられない！
みたいなモードが強かったのは事実です（笑）
昔の僕を知っている先輩から
言わせれば、
丸くなったらしい・・・です。
まぁ僕も40歳を超えましたから、
メンターからの教えや、
奥様・子供達の関わり
お客さんとの中で
少しづつ人に対しての見え方が
変わってきているわけです。
僕という色眼鏡から覗いてみると、
明らかに見え方が
変わってきました。
だからと言って、
何か特別なモノを
得たわけではないですよ。
ただ、見え方が変化してきたわけです。
例えば、
創業社長だけど、
自分の居場所を探している淋しい人
2代目経営者だけど、
親の呪縛から逃れたい人
トップセールスマンだけど、
自分は無価値だと思っている人
専門家として資格もとったけど、
自分に自信が無い人
という風に明らかに、見え方が変わってきました。
何言ってるんだ！って話ですが、
そんな風に見え方が変わってきています。
それが影響しているのか
わかりませんが、
僕自身も
今期の売上目標！
とか全く気にしなくなりました。
表面的ではない、
人の深層の部分に目を向けた上で、
その人が抱えているニーズは何か？
そこを探っていくことに
フォーカスを充てています。
人が困っている事に対して、
コンテンツ以外でもしっかり関わり
を持てるようにしておきたいからです。
完全に趣味の世界かもしれませんね。
どこまでが仕事で、どこまでが趣味
という線引きは完全に消えました(^^♪
そうやって、自分自身の
見え方が変わってくるのを
楽しんでいるわけです(^^)/
その変化の一つに、農業
なんかにも関わっています。
はい。全くの無報酬ですが（笑）
関わる人を決めておけば、
お金を貰わない楽しみ方も
ありますよね(^^)/
誰か農業に詳しい人いたら、
個別に連絡ください！
はい。楽しいことをやっております。
連絡お待ちしております！
さて、
今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね！
投稿者：K'sパートナー株式会社
