【第79回 社内で今すぐにチェックすべき点検事項】
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どうも、加藤です。
僕は、企業さんとは、
『内部体制の最適化』というテーマで
関わる機会が多いのですが。
そもそも、内部体制の最適化？
というお話になりそうなので、
改めてお伝えしておくと、、、
『内部体制の最適化』の目的は、
「既存のリソースを有効に活用して、
安定的に増収増益を
達成できる達成を作ること」
です。
そのためには、
人というリソースを最大化する
必要があります。
別の言い方をすれば
人の能力を最大限に活かす
必要がありそうです。
そうなると、ポイントとしては
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
そして、
その価値に磨きをかけていく。
自分の中にある要素に目を向けて
磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
ここが一番重要だと
考えています。
要は、
既にあなたの中にある
リソース（資産）を
十分に活用できていますか？
部下の方の中にある
リソース（資産）を
十分に活かしきれていますか？
というお話です。
過去の業務経験
過去の実績
過去の体験
等使えるモノはフル活用しましょう。
フル活用すれば、
それは大きな価値に
生まれ変わります。
そうなれば、結果的に
増収増益を
達成できることになってきます。
そうすると、直ぐに着手すべきは、
自分（達）のこれまでの
プロフィール整理してみることです。
業務を進める上で、
自分のプロフィールを活かしましょう。
見落としている点や、
新たな発見があることは
間違いありません。
自分が取り組んでいる業務と
プロフィールがマッチしているのか？
そういう視点で
チェックしてみることも
大事ですよね？
人の能力を最大化するための入口として
プロフィールマッチしているかが
ほんとうに大切です。
そうやって自分が提供できる
業務とプロフィール
を紐つけましょう(^^♪
プロフィールと業務が
紐つくと力が発揮できます！
メンバーや部下の方の
力が発揮できるということは、
業績アップのチャンスです。
そうなれば、
成果はドンドンでる(^^)/
最高じゃないですか？！
皆さんの社内はどうですかね？
各自のプロフィールと業務の
紐付きをチェックしてみてください！
今回はここまでです！
どなたかのお役に立てれば幸いです。
投稿者：加藤 寛之
