採用・育成・経常利益改善 K'sパートナー株式会社

友人が教えてくれました!

投稿日:

こんにちは!
加藤です。

 

 

ついにここまできた~
感無量です(^^)/

 

 

僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。

『内部体制の最適化』って
何?って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。

自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。

その価値
に磨きをかけていく。

自分の中にある要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。

それを、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。

6月に入りましたね(^^♪
いよいよ夏が近づいてきました(^^♪

 

さて、先日、とあるコンサル仲間との
メッセージのやりとりをする流れの中、
ホントに、共感できるポイントが
あったのご紹介します(^^♪

 

 

・いかに目立たないようにするか
・仕事の優先度を下げるか
・事業コンセプトを引上げるか
・提供価値を最大化する

 

驚くほどに共通点だらけで
嬉しくなってしまいました!

 

 

彼は家族の為に
上記を徹底してまして。

イヤーここまで
話が合うとは(^^♪

ホントにそうなんですよね~

 

自分の中の価値判断基準が明確
であれば、解決するわけです。

 

 

ここがしっかりしていれば、

焦る必要もない。
不安に感じることもない。
わけです。

 

 

そうなれば、堂々と自分が
できることを提供できる!

 

僕は、自分の中の
価値判断基準を
明確にすることをお勧めしています。

 

 

効果としては、

・関わる相手が明確なので力を発揮できる
・関わる相手に条件を付けられる
・提供できるコンテンツが明確になる
・提供できる成果も明確になる
・コンサル報酬1000万が確保できる
・受注プロセスも明確になる

が生みだせます。間違いありません。

 

 

そうやって僕の中でも、
更に、研ぎ澄まされていっています。

 

 

これで新たな
事業展開も先が見えました!

 

そうなんですよ(^^♪
誰がどうとか、ホントにどうでもよくて。
無駄なPRも不要になります。

 

自分が輝ける場所と事業
があって
高額報酬もついてくる。

最高ですよね~

 

 

既に、
自分のモノにしている
お友達が証明してくれてました(^^♪

 

 

そうやって身近で頑張っている
顧客や仲間とも
繋がれる。

 

 

同じ考えを持った仲間と繋がれるって
嬉しいですよね(^^♪
応援したいですよね(^^♪

 

 

それが、何より大切な気がします。

あなたの場合はどうですか?

今回はここまで
次回も色々お伝えしていきますね!

投稿者:加藤 寛之