採用・育成・経常利益改善 K'sパートナー株式会社

ドンドン詰まっていきます!それでいいのです!

投稿日:

コンサルビジネスプロデューサーの
加藤です。

月曜日ですね~
今週は出張が続きます(^^)/
楽しんでいきましょう!

僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタントさん達と
関わっているわけです。

『内部体制の最適化』って
何?って話になるとは思いますが・・・

士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている人達も
テーマは同じです。

自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。

その
価値
に磨きをかけていく。

自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。

を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。

最近、
これからのビジネスの世界は
不安定
不確実
複雑
曖昧
なんてことが言われていますよね。

要は、先が見えないってことでしょうね。

・・・確かに。

でも、大丈夫でしょ(^^♪

コンサルタントって仕事は
元々、水モノというか・・・
先が見えないのは当たり前でして。

(僕の主観です)

そういう事に慣れていると言いますか(笑)

だから、今更、
先が見えないって言われても
ピンとこないんですよね。

そんなことは15年以上前から分かっていて、
その対処法も自分なりに、
染みついたモノがあるんですよ(^^♪

だから、外的環境がどうなっても
どんな状況になっても大丈夫。
って言えちゃうわけです。

別に、根拠や理論は全くないですけどね(笑)

で、その対処法をご紹介しますと、
“出来ない事に手を出さない”
に尽きます。

シンプルでしょ(^^♪
なんだそれっ!
って話です。

でも、どう考えてもそうですよ(^^♪
色々嘆いても仕方ないんですよ、
はっきり言って。

“出来ない事に手を出さない”
を別の解釈で考えれば、

“出来ないものは出来ない”
=やらないことを決める(NOT TO DO)

“出来ることを最大化する”
=ラッピング

“出来ることで喜ばせられる相手を探す”
=ニーズの理解

です。

要は、
自分が出来る事だけに集中する
ということですね。

別に目新しい
ことでもないですよ。
当たり前のことなんです。

でも、
これが出来ていないといいますか、、、
甘い人達を見かえるわけです・・・

そして、何かピンチが来たら
「オンライン化急げ~」
「SNS頑張ろう」
みたいな話になるわけですよ(-_-;)

もうすでに、先行している人達がいて、
後に参入しても
大して結果は変わらないけど・・・

って感じます。

それよりも、地に足をつけて、
“出来ない事に手を出さない”

“出来ないものは出来ない”
=やらないことを決める(NOT TO DO)

“出来ることを最大化する”
=ラッピング

“出来ることで喜ばせられる相手を探す”
=ニーズの理解

要は、
自分が出来る事だけに
集中すればよいだけ!

意外とそこに焦点を当てた方が、
高額/長期契約を
獲得出来ている専門家は多いですよ。

だって、必ず
それを求めている
顧客は存在しますから(^^♪

そうなんですよね~
求めている顧客はいて、
その存在に気付けるか?

それって、あなたの中に
もうあるわけですよ!
答えはあります!

で、そこに少しづつ気づいて
きた人はドンドン
いい感じになってきます(^^)/

それでいいのです!
あなたが関わりたい人は
直ぐに見つけられますから(^^♪

今日は、ここまです。
次回も色々お伝えしていきますね。
それでは!

投稿者:K'sパートナー株式会社