投資対効果／時間を有効活用する
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こんにちは！
コンサルビジネスプロデューサーの加藤です。
オリンピック日本代表、
連日の感動をありがとうございます(^^)/
寝不足にならずに、楽しめますね(^^♪
さて、僕は
『内部体制の最適化』というテーマで
企業さんや士業・コンサルタント
さん達と関わっているわけです。
『内部体制の最適化』って
何？って話になるとは思いますが・・・
士業・コンサルタント・研修講師等の
専門家ビジネスをやっている
人達もテーマは同じです。
自分の中に埋もれている
「何か」
に目を向けて掘り起こしをしていく。
その
価値
に磨きをかけていく。
自分の中にある
要素
に目を向けて磨いて、整えて、
高額化するというプロセス。
を僕は、
『内部体制の最適化』
って呼んでいるわけです。
さて、いよいよ新たなサービスが
スタートします。
これまで、様々な方への
ヒアリング・リサーチを行ってきましたが、
貴重な意見を頂き、
本当にありがとうございます(^^)/
自分が売りたいからではなく、
ニーズをしっかり掴む・理解するって
ホント大事だなとつくづく感じました。
今回の新サービスは最初から
参加人数限定のサービスです。
早速、ご紹介頂けたり、申込みます！
って
手を挙げて頂いたり、
嬉しい反響もあるので、
これからが楽しみです(^^♪
イヤー今回は、
集客に必要な仕組み構築に
相当の時間をかけて、
最終的な提供コンテンツも何度も、
ブラッシュアップしてきました。
結論から言えば、
ひとりでは何も出来ないということです(^^)/
僕達専門家は、特別なスキルはあるでしょうが、
コンテンツ整理
プロモーション
必要なライティング
集客動画
メールセミナー
反響後のフォローメール内容
等、ホントにやりきりました。
逆に言えば、僕一人でコツコツやっていたら、
未だに完成していないでしょう。
やはり、僕達は、
素晴らしい仲間とチームを作って
専門家に任せるところは任せる。
ビジネスパートナーとして上手く仕事を流す。
という所に、落ち着きますね。
平たく言えば、
「専門の外注チーム」
を持つ
ってことですね。
そうすれば、
自分が本当に提供したいことに、
いち早く取り組めます。
これが遅れば、遅れる程
リスト獲得スピードも遅れますしね。
今回は改めて「専門の外注チーム」を
持つことの重要性を実感しました。
器用に何でも自分でやる！
間違ってはいませんが、
品質が下がりますよね(-_-;)
投資できる費用がない！
成功報酬で一緒に取り組んでくれる人も
沢山います(^^)/
改めてプロセスに手間をかけるよりも、
やりたいこと、実現したいことに
フォーカスを充てて、
プロセス（時間も含め）には投資をする！
むしろ、専門家である前に、
経営者なのであれば、
投資という概念を持つことの
重要性を今回、理解できました。
時間は無限ではなく、
全員、平等に与えられているからこそ
有効活用したいですね！
メルマガを読んでくれている皆さんも、
新サービスお楽しみ(^^)/
次回も、思いついたことを色々書いていきます！
楽しみにしておいてくださいね(^^♪
それでは！
投稿者：K'sパートナー株式会社
