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最強の営業に必要なのは「営業の設計図」だけです。そして怖いくらい成約できる最強の営業部に必要なもの、それはたった3つの戦略です。
最強の営業部を設計・教育するために必要なのは、上に挙げたたった3つの戦略だけです。もし、顧客にNo と言われない最強の営業の設計法を知りたいと思われたなら、3時間だけ投資してください。わずか3時間のセミナーでつかんだヒントが、数ヶ月あるいは何年にも渡って収益を生み出すことに、きっと驚かれることでしょう。

こんな方にオススメです。収益性の低迷・業績悪化を懸念している。収益性をさらに引き上げたいがセールスアプローチのマンネリ化を危惧している。新たな改革・市場創造の弱さい不安を抱いている。管理者のマネジメント不足から自らが常に先頭にたち続けている。会社の将来戦略を考える時間もなく、未来への展望が描けない。独自のリストの存在と価値に気づいていない。改革を望み、将来の組織作り・ビジネス作りを進めようと決意している。自らが変革のリーダーになる覚悟がある
講師プロフィール k’sパートナー株式会社代表取締役 加藤寛之。セミナー参加特典 ビジネスモデル再構築コンサルティング1日体験(10万円相当を無料)、個別経営相談会(5万円相当の個別コンサルティングを無料)時間という投資を利益にしてお返しします
経常利益を5倍にした不動産業、経常利益を10倍にした電気工事業。弊社のコンサルティングスキルの実績紹介ではなく、パートナーえある、経営者・役員陣・そして在籍している社員・スタッフと作り出した実績の一部をご紹介します。
セミナー参加者の声

開催概要

〜 追 伸 〜
顧客と信頼関係で繋がり、長い期間何度も買ってもらえる「仕組み」の構築は社長であるあなたにしかできません。
会社を長期にわたって安定させる秘訣を3時間に凝縮してお伝えしていますので、真剣に業績アップを考えているあなたに是非参加して欲しいのです。
じっくりお伝えするために10名限定で、先着順に締め切らせていただきます。
今すぐお申し込みください。

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