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「意思決定」とは経営者の最も重要な仕事の1つ

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おはようございます。

 

今日のテーマは「意思決定」についてです。経営者の仕事の80%以上は意思決定をすることです。そして重要な事はスピードを持って「意思決定」を行う必要があります。

 

企業経営とは意思決定の連続であり、常に判断を求められます。そこに対して柔軟に対応出来なければ、外部環境の変化についていけなくなります。

にもかかわらず、意思決定をしない。できない。問題を先送りする。問題をすり替える。こんな方が未だに多く存在します。それは組織の機能低下を招くことになります。

トップがそのような状態では働く個人も、自分で決められない。決めない。問題に気づかない。このような状態となってしまいます。組織はトップ以上の器になることはできなでしょうし、良さも悪さも感化されるのが組織です。

だからこそ経営者を含め人の上に立つ方は、スピードをもって「意思決定」を行う習慣を身につけましょう。それは日々の生活の中でもトレーニングすることで身につけることができます。

 

①物事を常に複数の視点から考える。

(一つの考えに偏らない)

 

②日常をストーリー化して想像する。

(勝手にイメージを膨らませる)※カッコ良く言えば事前の仮説立案というとこでしょう。起こりえる事態を予測します。

 

③レストランに行ったら席について3分以内に料理を全て決める。

(相手は迷惑かもしれませんので、信頼出来る方からはじめてください)

 

こんなことを実践するだけでも「意思決定」の力は身につきます。

 

そして、本当に重要なことは組織、事業、方向性など今、最も重要な要素に対して真剣に向き合う姿勢です。

真剣に向き合う姿勢=真面目に、コツコツと逃げずに考えることです。とても素晴らしいことなのに、以外と出来ない人が多いですね。

 

こんな時代だからこそ、真面目に、コツコツと逃げずに考えてみましょう。そうすれば自然と「意思決定」すべきことが見えてくるはずです。

 

 

 

 

 

投稿者:加藤 寛之